Narzędzia
INDEKS WSKAŹNIKÓW GRI STANDARDS
| Wskaźnik | 2019 | |
| GRI 102-1 | Nazwa organizacji | Raport zawiera dane skonsolidowane dla Grupy Kapitałowej PGE. Tam gdzie nie było możliwe zebranie danych dla Grupy uwzględniona jest spółka z Grupy, dla której dana kwestia jest istotna. |
| GRI 102-2 | Główne produkty/usługi | |
| GRI 102-3 | Lokalizacja siedziby głównej organizacji | Polska, Warszawa |
| GRI 102-4 | Liczba krajów, w których działa organizacja | Grupa PGE działa głównie na terenie Polski |
| GRI 102-5 | Forma własności i struktura prawna organizacji | |
| GRI 102-6 | Obsługiwane rynki | |
| GRI 102-7 | Skala działalności organizacji | |
| GRI 102-8 | Informacja o pracownikach | |
| GRI 102-9 | Opis łańcucha dostaw | |
| GRI 102-12 | Inicjatywy zewnętrzne | |
| GRI 102-13 | Uczestnictwo w organizacjach i stowarzyszeniach | |
| GRI 102-14 | Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla | |
| GRI 102-15 | Kluczowy wpływ, ryzyka i szanse | |
| GRI 102-16 | Wartości, zasady, standardy i normy zachowania w organizacji | |
| GRI 102-17 | Wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy w zakresie naruszeń zasad etycznych | |
| GRI 102-18 | Struktura zarządcza organizacji | |
| GRI 102-21 | Proces konsultacji z interesariuszami w zakresie tematów ekonomicznych, środowiskowych i społecznych | |
| GRI 102-22 | Skład najwyższego organu zarządczego wraz z podlegającymi mu komisjami | |
| GRI 102-23 | Przewodniczący najwyższego organu zarządzającego | |
| GRI 102-24 | Nominacja i wybór najwyższego organu zarządzającego | |
| GRI 102-25 | Konflikty interesów | |
| GRI 102-26 | Rola najwyższego organu zarządzającego w ustalaniu celów, wartości i strategii | |
| GRI 102-35 | Polityka wynagrodzeń dla członków najwyższego organu zarządzającego | |
| GRI 102-36 | Proces ustalania wynagrodzeń | |
| GRI 102-40 | Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację | |
| GRI 102-42 | Proces identyfikacji i selekcji angażowanych grup interesariuszy | |
| GRI 102-43 | Podejście do angażowania interesariuszy włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy | |
| GRI 102-44 | Kluczowe kwestie poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich raportowanie | |
| GRI 102-45 | Jednostki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym | |
| GRI 102-46 | Proces tworzenia treści raportu oraz wyznaczania granic materialności aspektu | |
| GRI 102-47 | Zidentyfikowane istotne tematy | |
| GRI 102-50 | Okres objęty raportowaniem | 1.01.2019-31.12.2019 |
| GRI 102-52 | Cykl raportowania | roczny |
| GRI 102-55 | Indeks treści GRI | |
| GRI 201-1 | Bezpośrednia wartość ekonomiczna, wytworzona i podzielona | |
| GRI 203-1 | Wkład w rozwój infrastruktury oraz świadczenie usług na rzecz społeczeństwa poprzez działania komercyjne, przekazywanie towarów i działania pro bono | |
| GRI 205-2 | Komunikacja i szkolenia poświęcone politykom i procedurom antykorupcyjnym |
|
| GRI 303-1 | Całkowity pobór wód według źródła | |
| GRI 304-1 | Opis istotnego wpływu działalności, produktów i usług na bioróżnorodność obszarów chronionych w tym obszarów o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami chronionymi | |
| GRI 305-1 | Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych | |
| GRI 305-7 | Emisja związków NOx, SO2 i innych istotnych związków emitowanych do powietrza | |
| GRI 306-1 | Całkowita objętość ścieków według jakości i docelowego miejsca przeznaczenia | |
| GRI 306-2 | Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu oraz metody postępowania z odpadem | |
| GRI 307-1 | Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska | |
| GRI 403 -9 | Rodzaj i wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych oraz nieobecności w pracy oraz całkowita liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą, według regionów oraz płci | |
| GRI 404-1 | Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadająca na pracownika według kategorii zatrudnienia i płci | |
| GRI 404-2 | Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego, które wspierają ciągłość zatrudnienia pracowników oraz ułatwiają proces przejścia na emeryturę | |
| GRI 404-3 | Procent pracowników podlegających regularnej ocenie jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej według płci | |
| GRI 405-1 | Skład ciał zarządczych, nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie według płci, wieku, przynależności do mniejszości oraz innych wskaźników różnorodności | |
