Nowe standardy i interpretacje, które weszły w życie 1 stycznia 2018 roku
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za 2018 rok, za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie. Zmiany związane z wejście w życie MSSF 16 Leasing zostały opisane poniżej. Pozostałe zmiany nie miały istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Grupę:
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
MSSF 16 Leasing
MSSF 16 zastąpił MSR 17 Leasing oraz związane z nim interpretacje.
Grupa PGE wdrożyła nowy standard MSSF 16 począwszy od sprawozdań finansowych sporządzanych za okresy rozpoczynające się po 1 stycznia 2019 roku. Grupa wybrała opcję wdrożenia standardu określoną w paragrafie C5.b) MSSF 16, tj. retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania standardu ujętym na dzień 1 stycznia 2019 roku jako korekta bilansu otwarcia zysków zatrzymanych.
Nowy standard MSSF 16 zmienił zasady ujmowania umów, spełniających definicję leasingu. Główną zmianą jest odejście od podziału na leasing finansowy i operacyjny dla leasingobiorcy. Wszystkie umowy spełniające definicję leasingu są obecnie ujmowane co do zasady jak leasing finansowy.
Grupa przeanalizowała następujące rodzaje umów pod kątem stwierdzenia, czy dana umowa zawiera leasing zgodnie z definicją MSSF 16:
W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, że największy wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe miało ujęcie prawa wieczystego użytkowania gruntów oraz umów najmu/dzierżawy gruntów, które przed wejściem w życie MSSF 16 wykazywane było jako leasing operacyjny.
Po dokonanej analizie Grupa uznała, iż następujące rodzaje umów są poza zakresem MSSF 16:
W przypadku umów służebności dotyczących posadowienia infrastruktury napowietrznej dominującym elementem umowy jest składnik nie leasingowy (linia napowietrzna). Udział składnika leasingowego (słupa) jest nieistotny. Z tego tytułu umowy tego typu są po za zakresem MSSF 16.
Decyzje dotyczące zajęcie pasa drogowego co do zasady spełniają definicje leasingu. Jednak w spółkach GK PGE, w których występują przypadki korzystania przez zarządcę drogi z przysługującego mu zgodnie z przepisami prawa zażądania przełożenia infrastruktury posadowionej w pasie drogi, spółka nie dysponuje pełnym prawem do kierowania użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów. W takiej sytuacji umowy nie spełniają definicji leasingu.
W przypadku umów dzierżawy łączy/światłowodów/kanalizacji kablowej Grupa nie wykorzystuje większości zdolności produkcyjnych składnika aktywów. W związku z tym składnik aktywów nie spełnia kryteriów zidentyfikowanego składnika aktywów w myśl regulacji MSSF 16, a powyższe umowy (np. umowa na dzierżawę przepustowości w linii światłowodowej) nie spełniają definicji leasingu.
Z kolei w przypadku umów służebności dotyczących posadowienia infrastruktury napowietrznej dominującym elementem umowy jest składnik nieleasingowy (linia napowietrzna). Udział składnika leasingowego (słupa) jest nieistotny. Umowy służebności co do zasady spełniają definicję leasingu zawartą w MSSF 16, jednak ze względu na nieistotny wpływ na sprawozdanie finansowe nie zostały rozpoznane jako leasing zgodnie z MSSF 16.
Zgodnie z wybraną opcją wdrożenia Grupa nie dokonała przekształcenia danych porównawczych. Na moment wdrożenia MSSF 16 Grupa ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania, zgodnie z paragrafem C8.b.ii).
Ponadto Grupa PGE zdecydowała się na skorzystanie z następujących rozwiązań praktycznych na dzień 1 stycznia 2019 roku przewidzianych w paragrafie C10 MSSF 16 w odniesieniu do leasingów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17:
W efekcie zastosowania MSSF 16:
Wartości w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2019 roku | |
---|---|
Kwoty przyszłych opłat, do których leasingobiorca jest zobowiązany z tytułu leasingu operacyjnego na dzień 31 grudnia 2018 roku | 1.829 |
Korekty ze względu na zmiany opłat za PWUG, opcje przedłużenia lub wypowiedzenia umów itp. | 348 |
Zobowiązanie z tytułu leasingu operacyjnego na 31 grudnia 2018 roku po korektach | 2.177 |
Zdyskontowane przy użyciu średnioważonej krańcowej stopy leasingobiorcy na 1 stycznia 2019 roku | 848 |
Zobowiązanie z tytułu zastosowania nowej definicji leasingu z MSSF 16 | 47 |
Zobowiązania z tytułu leasingu ujęte na 1 stycznia 2019 roku | 895 |
Zobowiązania z tytułu leasingu zostały wycenione w wartości bieżącej opłat leasingowych. Opłaty leasingowe zostały zdyskontowane z zastosowaniem krańcowej stopę procentowej leasingobiorcy wynoszącej od 2,290% do 5,855%.
Informacje na temat zobowiązań z tytułu leasingu przedstawiono w notach 25.1.3 i 26.2, a na temat praw do użytkowania w nocie 12 niniejszego sprawozdania finansowego. Informacje o kosztach amortyzacji i odpisów aktualizujących zawiera nota 7.2.1 zaś o kosztach odsetek od zobowiązań leasingowych nota 7.4.
Całkowite wypływy środków pieniężnych z tytuły leasingu w 2019 roku wyniosły 69 mln PLN.
W bieżącym okresie koszty związane z leasingami krótkoterminowymi wyniosły około 2 mln PLN, zaś koszty związane z leasingami aktywów o niskiej wartości nie osiągnęły wartości miliona złotych.
W bieżącym okresie nie wystąpiły istotne transakcje sprzedaży i leasingu zwrotnego.
Zmiany stosowanych zasad rachunkowości i prezentacji danych
W bieżącym okresie Grupa zdecydowała o zmianie prezentacji z działalności finansowej do pozostałej działalności operacyjnej wycen forwardów walutowych związanych z zakupem i sprzedażą uprawnień do emisji CO2 na własne potrzeby Grupy, a także o zmianie prezentacji z działalności operacyjnej do pozostałej działalności operacyjnej wycen instrumentów pochodnych związanych z transakcjami obrotu węglem. Zmieniona prezentacja lepiej odzwierciedla charakter prowadzonej przez Grupę działalności – w szczególności całość transakcji związanej z obrotem CO2 oraz węgla jest ujęta w tej samej części sprawozdania.
W celu lepszego odzwierciedlenia prowadzonej działalności Grupa zdecydowała także o zmianie sposobu podziału zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji na część długo i krótkoterminową. Dotychczasową wartość bieżącą generowanych przepływów pieniężnych zastąpiono metodą terminu płatności.
W związku z opisanymi zmianami Grupa przekształciła dane porównawcze. Przekształcenie zostało przedstawione w poniższych tabelach
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
Okres zakończony 31 grudnia 2018 | Zmiana ujęcia wyceny transakcji terminowych dotyczących obrotu węglem i CO2 | Okres zakończony 31 grudnia 2018 | |
---|---|---|---|
dane publikowane | dane przekształcone | ||
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 25.946 | – | 25.946 |
Koszt własny sprzedaży | (21.087) | 43 | (21.044) |
ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 4.859 | 43 | 4.902 |
Koszty sprzedaży i dystrybucji | (1.406) | – | (1.406) |
Koszty ogólnego zarządu | (984) | – | (984) |
Pozostałe przychody / koszty operacyjne | 2 | (32)0 | (30) |
ZYSK Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 2.471 | 11 | 2.482 |
Koszty finansowe netto | (350) | (11) | (361) |
Udział w zysku jednostek wykazywanych metodą praw własności | 71 | – | 71 |
ZYSK BRUTTO | 2.192 | – | 2.192 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Zmiana prezentacji | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | |
---|---|---|---|
dane publikowane | dane przekształcone | ||
ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE, w tym: | |||
Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 6.247 | 114 | 6.361 |
ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 15.464 | 114 | 15.578 |
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE, w tym: | |||
Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 4.461 | (114) | 4.347 |
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 12.640 | (114) | 12.526 |
RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 28.104 | – | 28.104 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Stan na dzień 31 grudnia 2018 | Zmiana prezentacji | Stan na dzień 31 grudnia 2018 | |
---|---|---|---|
dane publikowane | dane przekształcone | ||
ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE, w tym: | |||
Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 8.422 | 135 | 8.557 |
ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 16.810 | 135 | 16.945 |
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE, w tym: | |||
Kredyty bankowe, pożyczki, obligacje i leasing | 1.623 | (135) | 1.488 |
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE ŁĄCZNIE | 8.995 | (135) | 8.860 |
RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 25.805 | – | 25.805 |